Pierrick gillet

Management d’équipe & Intelligence collective

  • FORMATIONS au Management d’équipe
  • COACHING Spécial Manager 
  • TEAM BUILDING 
  • AUDIT Qualité Management

Les stratégies de la performance sportive transposées à l’entreprise 

Audit Qualité Management

Coaching Spécial Manager

Formations au management d'équipe

Team building

Audit Qualité Management

Un manager et son équipe peuvent entrer en conflit pour de bonnes ou de mauvaises raisons, que ce soit par erreurs, errements, fautes ou simplement malentendus. Souvent, chacun se renvoie la responsabilité et se protège au détriment de la qualité de l’activité.

L’intérêt de l’audit qualité Management est d’identifier et de comprendre les causes réelles des conflits, qu’il s’agisse d’erreurs ou de fautes de management, ou du non-respect du cadre d’action. Cela permet de proposer des solutions de médiation et de collaboration apaisées et efficaces.

« Grâce à son approche bienveillante, empathique et authentique, Pierrick GILLET a permis de surmonter cette crise. Chaque membre de l’équipe s’est senti écouté et soutenu, et cette intervention a ouvert la voie à un travail collaboratif solide et durable (…).« 

  • Recueil de la parole de chacun, sans parti pris à l’aide de questionnaires mêlant questions ouvertes et fermées, neutres et orientées pour s’assurer un maximum d’objectivité dans la compréhension de la situation.
  • Analyse des causes réelles et des enjeux du conflit pour les parties prenantes.
  • Mobilisation de toutes les ressources des parties prenantes en vue de parvenir à une stratégie de management gagnant-gagnant pour le manager et son équipe

Coaching (spécial) Manager

L’accompagnement consiste d’abord à vous soutenir dans vos missions de management au quotidien, telles que l’engagement des collaborateurs, la cohésion d’équipe et la communication. Il représente le prolongement de la formation en management d’équipe et en intelligence collective, car il permet de mettre en application les stratégies apprises, adaptées aux problématiques spécifiques de votre équipe et de son activité.

Le coaching est également un moment d’échange qui vous permet de prendre du recul sur les événements professionnels, pour mieux les comprendre et les assimiler. Il peut vous aider à mieux gérer vos émotions, votre stress et, par conséquent, votre énergie. Le coaching vise à promouvoir l’équilibre ainsi que la santé physique et mentale du manager.

« A un moment de notre carrière, nous avons tous besoin d’être accompagnés, guidés… pour se révéler encore. Mille merci au coach Pierrick » 

« Pierrick est à l’écoute, jamais dans le jugement. Son empathie omniprésente m’a aidé à être à l’aise dans les échanges. Toujours disponibles, même dans les urgences, son sens de l’observation permet de ne pas passer à côté de détails qui peuvent paraître anodins mais qui en fait ont un réel intérêt (…)« 

Equilibre efficacité au travail et santé

Formation en management d’équipe

Dans ces formations, Manager en devenir ou expérimenté, vous appréhenderez le rôle déterminant du manager sur la performance collective, en choisissant de faire équipe et en plaçant l’humain et la coopération au centre de la stratégie.

Le management est une compétence, pas une promotion.

« (…) alors que je construisais une nouvelle équipe de cadres intermédiaires, j’ai demandé à Pierrick GILLET d’intervenir sur la question du « faire équipe ». Un objectif qui ne peut se résumer aux incantations. Il nous a apporté un socle commun de réflexions et de principes qui ont concourus à la réussite de l’objectif. Alors même que celui-ci était complexifié par l’éclatement territorial des cadres de mon équipes (5 régions). «  

A l’aide de stratégies de la performance sportive transposées à l’entreprise,

  • Vous améliorerez vos capacités d’analyse et d’influence;
  • Vous apprendrez à distinguer motivation et engagement, pour faire adhérer vos collaborateurs au projet commun;
  • Vous développerez vos compétences en matière de coaching individuel
  • Vous apprendrez à construire de la cohésion et à développer l’intelligence collective de votre équipe.

Team building

Vous aider à coconstruire et coanimer un séminaire est l’assurance d’optimiser ce temps dédié à l’échange et à l’information.

Sur des formats moyens de 24h, je vous propose lieux, activités, organisation et contenus, en fonction de la thématique que vous souhaitez développer, comme la complémentarité, la solidarité, la capacité d’adaptation, la gestion du stress, la concentration ou la communication…

« Dépassement de soi et de ses limites, cohésion d’équipe, fou rire, larmes… Le team building organisé sur-mesure par Pierrick pour notre équipe encadrante restera une expérience gravée à jamais dans nos mémoires. (…) » 

Pour chaque thème, je vous assure la maîtrise et la cohérence de l’ensemble des besoins pour rendre le séminaire attractif et réussi. 

Dans le respect de votre budget, j’adapterai chaque contrainte vers votre résultat. Chaque team building, chaque séminaire est ainsi construit sur-mesure, avec le soutien de nos partenaires hôteliers, si vous le souhaitez.

Les stratégies de la performance sportive

Leur utilisation, transposées aux spécificités de l’entreprise et des hommes et femmes qui la composent, vous apporte une autre vision du management, redonnant à l’équipe sa force, sa créativité et son adaptabilité aux défis quotidiens.

SYNCHRONISER INTERETS PERSONNELS ET PERFORMANCE COLLECTIVE

Concilier BIEN ETRE ET PERFORMANCE INDIVIDUELLE

Exemples de stratégies de la performance sportive

  • Evaluation individuelle du potentiel et de la capacité à faire équipe, en situation habituelle et particulière
  • Evaluation collective en situation : détection des leaders 
  • Adhésion individuelle au projet collectif
  • Construction du cadre d’action basée sur la confiance et la coopération
  • Relation « entraineur entrainé » basée sur la proximité, l’engagement, la complémentarité et la co-orientation
  • Coaching personnalisé
  • Les attentes et les engagements mutuels : pour renforcer la cohésion
  • Construction d’un référentiel commun et d’automatismes
  • Régulation périodique de l’action collective

Qui suis-je ?

Consultant sénior

Près de 25 ans d’expérience dans le sport de haut niveau, 20 ans dans le management et le conseil en management et 15 années dans le monde de l’entreprise.

  • Une solide expérience dans le management du sport
  • Une connaissance approfondie du fonctionnement de l’entreprise et de ses acteurs
  • Des formations pointues et reconnues

« L’étude de la performance sportive est passionnante car elle établit sans le moindre doute le lien entre émotions, motivations et performance, quel que soit le niveau technique ou technologique. L’étude des stratégies de management du sport collectif de haut niveau, elle, nous renseigne sur la puissance de la confiance et de la cohésion sur la réussite d’une équipe. »   Pierrick GILLET

«  Les sessions de cohésion d’équipe menées par Pierrick ont été très appréciées et ont porté leurs fruits. Mon équipe a adhéré à 100% aux techniques de team building utilisées et continue à en utiliser certaines. » (2022 – 2023 – 2024)
Anne-Elisabeth FERRERO, Gérante
McDonald’s Soyons Pont des Lônes

« Je tiens à exprimer ma grande satisfaction concernant le suivi que j’ai eu avec Pierrick Gillet en tant que coach professionnel, cette collaboration a été extrêmement bénéfique pour moi grâce à la confiance instaurée tout au long du processus et j’ai pu progresser de manière significative tant sur le plan personnel que professionnel.
Pierrick a su me guider avec bienveillance et expertise ce qui m’a permis de dépasser certains obstacles et d’atteindre des objectifs importants,
 Je suis vraiment ravie de cette expérience et de tout ce que j’ai appris grâce à lui. »

Marie, Directrice Générale
Secteur socio-éducatif

«  L’isolement du Manager. Une réalité qui peut empêcher la prise de distance nécessaire au cadre, alors que la prise de hauteur ou la liberté intellectuelle disponible sont des facteurs essentiels de la performance, dans la capacité à enchainer les prises de décisions objectivées au cours d’une journée. C’est notamment ce que m’a apporté Pierrick dans son coaching individuel.
Au-delà, alors que je construisais une nouvelle équipe de cadres intermédiaires, je lui ai demandé d’intervenir en séminaire sur la question du « faire équipe ». Un objectif qui ne peut se résumer aux incantations. Il nous apporté un socle commun de réflexions et de principes qui ont concouru à la réussite de l’objectif. Alors même que celui-ci était complexifié par l’éclatement territorial des cadres de mon équipe (5 régions) » (2023)
Yann DELMON, Directeur
Intervention sociale et médicosociale

« Professionnel, compétent, réactif et ouvert aux innovations, Pierrick nous a accompagné sur deux projets et nous en prévoyons d’autres avec lui… » (2021)
William HOUX-PLANTIER, CEO
DEM MATVISIO

Matvisio

Le logiciel MATVISIO s’appuie sur la technologie de la vision par ordinateur et utilisent l’Intelligence Artificielle pour analyser vos gestes et postures en situation professionnelle. Les précieuses informations recueillies permettent ainsi à Pierrick, l’élaboration de routines d’exercices physiques individualisées, visant à améliorer mobilité et confort physique, et à faire de cette association un excellent package de prévention des TMS.

« Enseignante et chercheure dans un établissement d’enseignement supérieur soumis à de profonds bouleversements de valeurs, Pierrick Gillet m’a aidé à décrypter les mécanismes et forces qui s’exercent sur l’individu dans ce monde instable. J’ai ainsi réalisé l’importance de la part émotionnelle dans mon fonctionnement professionnel tout autant que sportif, et ainsi pu prendre du recul pour repenser ma place au sein de l’établissement avec de nouveaux objectifs à la fois professionnels et sportifs. La grande expérience du coaching sportif appliquée au coaching professionnel, alliée à l’intuition et la bienveillance de Pierrick font de l’expérience une bulle de découverte et de mieux être dans laquelle je recommande chaleureusement d’embarquer ! » (2020)
Corinne DOREL, enseignante, chercheure

« À un moment de notre carrière, nous avons tous besoin d’être accompagnés, guidés… pour se révéler encore. Mille mercis au coach Pierrick ! » (2021)
Yannick LUCOT, Consultant sénior et DG pendant 25 ans

J’ai été cheffe de Service de plusieurs sites au sein d’une association. J’encadrais plus de 22 salariés. J’ai pu bénéficier d’un accompagnement en management et efficacité professionnelle réalisé par Pierrick Gillet. Pierrick m’a fait travailler sur de nombreux thèmes comme : 
– La gestion du stress,
– La posture professionnelle en tant que responsable,
– La gestion de conflit (avec jeux de rôle/ mise en situation).
Tous nos échanges m’ont été d’un grand soutien. Je pouvais « vider mon sac » !
Confiance, écoute et bienveillance ! Merci Pierrick ! (2023)
Frédérique, Manager 

« Riche d’une expérience professionnelle variée (grande distribution, hôtellerie, commerciale terrain), je suis reclassée dans le groupe La Poste à 45 ans à la suite de la fermeture d’une de ses filiales en décembre 2023. J’occupe le poste de Responsable d’exploitation de 9 bureaux et 14 agences postales et fais donc partie d’un CODIR où des décision doivent être prises pour le bon fonctionnement du secteur. Doute, crainte, peur de ne pas être à la hauteur, légitimité  toutes ces questions me submergent. De plus, je ne me sens pas intégrée ni aidée par un des membres du CODIR. Comment se sentir légitime ? Comment adopter la bonne posture sans réagir avec impulsivité ? Comment ne pas toujours être dans l’attente de reconnaissance ? 
Au cours de mon année d’accompagnement avec Pierrick j’ai su trouver des réponses. Nous avons travaillé ensemble pendant un an au travers d’échanges et d’introspection. Pierrick est à l’écoute, jamais dans le jugement. Son empathie omniprésente m’a aidé à être à l’aise dans les échanges. Toujours disponible, même dans les urgences, son sens de l’observation permet de ne pas passer à côté de détails qui peuvent paraître anodins mais qui en fait ont un réel intérêt dans la démarche de coaching.
Merci à toi pour ton aide précieuse qui m’a permis de grandir et d’être aujourd’hui complètement épanouie et totalement à ma place. Mes perspectives d’évolution sont à ce jour concrètes voire en cours. » (2024)
Sabrina V.  Manager